“Scrivi un post LinkedIn a settimana.”
Ok, e per ottenere cosa?
Avere un obiettivo non basta.Anzi, molti obiettivi – così come sono formulati – sono la causa principale della mancanza di risultati.
Ti suona strano? Eppure è così: non è l’impegno che manca, è la direzione.
Nel mio lavoro con professionisti, manager e imprenditori, vedo continuamente una confusione…

Nel mondo del business e della leadership, si parla spesso di strategie, performance, KPI e crescita. Ma troppo raramente si affronta un tema fondamentale e, allo stesso tempo, tabù: le relazioni professionali tossiche. Quelle che ti prosciugano le energie, ti mettono in crisi, e che, giorno dopo giorno, minano la tua motivazione, il tuo benessere…

“Aspetto di avere tutti i dati, poi decido.”
Quante volte hai rimandato una decisione perché volevi essere sicuro di fare la scelta giusta?Più analizzi, più cerchi dati, più vuoi ridurre ogni rischio… e più resti fermo.
Benvenuto nella paralysis by analysis: la trappola mentale in cui l’eccesso di informazioni porta all’inazione.
Ogni…

“E se poi ci riesco davvero?”
Tutti parlano della paura del fallimento. Pochi parlano della paura del successo.Eppure, è proprio questa che spesso blocca anche i professionisti e i leader più capaci.
Perché? Perché avere successo significa cambiare.Significa assumersi più responsabilità, affrontare aspettative più alte, uscire dalla zona di comfort.E, per molti, questa…

Spesso si pensa alla leadership come qualcosa di innatamente positivo, ma in realtà è neutrale: il suo valore dipende dall’uso che ne fai. Come sottolineato da Henry Kissinger nel suo libro Leadership: Six Studies in World Strategy, la leadership è uno strumento che può essere usato per costruire o per distruggere. La differenza sta nelle scelte…

Decidere o tirare a indovinare? 
Ogni giorno un leader prende decine di decisioni. Alcune sono strategiche, altre operative, altre ancora sembrano banali… fino a quando si rivelano errori costosi.
Quante di queste decisioni sono realmente consapevoli e quante vengono prese in automatico, sotto stress o per semplice abitudine?
Hai mai vissuto una di queste situazioni…

Il cambiamento non è un problema. Il problema è gestirlo male.
Che si tratti di una riorganizzazione, di un nuovo mercato da esplorare o di una tecnologia da implementare, il cambiamento è inevitabile. Eppure, ogni volta che arriva, la storia è sempre la stessa:

Resistenze interne: il team si blocca e inizia il classico “Abbiamo sempre fatto così.”
Caos…

Parlare chiaro o girarci intorno? È spesso il dubbio del leader in determinate situazioni. 
Se gestisci un team o un’intera azienda, sai benissimo quanto la comunicazione sia il motore (o il freno) delle dinamiche di lavoro. Eppure, quante volte ti sei trovato in situazioni come queste?

Un collaboratore non ha fatto esattamente quello che gli…

Se vuoi fare tutto da solo, preparati a non crescere mai.
Delegare dovrebbe essere il superpotere di ogni leader. In teoria.
In pratica, per molti CEO, manager e responsabili di team, la delega è un’arma a doppio taglio:

Se deleghi troppo, hai paura di perdere il controllo.
Se deleghi poco, finisci per essere l’imbuto…

Essere leader: una vocazione o una sfida quotidiana? Guidare un team è un’arte complessa. Tra riunioni, obiettivi da raggiungere, persone da motivare e problemi da risolvere, essere leader può sembrare più una corsa a ostacoli che un ruolo strategico. E il bello è che, quando qualcosa va storto, la colpa è

Metodologie, KPI, riunioni… e poi? Se gestire progetti fosse solo una questione di processi e Gantt chart, tutto filerebbe liscio. E invece, nonostante metodologie impeccabili e riunioni settimanali, le sfide più grandi non riguardano i processi, ma le dinamiche tra le persone. Team che non collaborano davvero Decisioni che si trascinano

Appunti, spunti e considerazioni per una nuova leadership Attivare la connessione con il campo quantico è un’opportunità straordinaria per creare, nutrire e consolidare una mente quantica. Non è un processo complicato né faticoso: è una scelta consapevole, un atto di volontà. Basta deciderlo e concedersi il permesso di farlo. Esplorare il