Se vuoi fare tutto da solo, preparati a non crescere mai.
Delegare dovrebbe essere il superpotere di ogni leader. In teoria.
In pratica, per molti CEO, manager e responsabili di team, la delega è un’arma a doppio taglio:
Se deleghi troppo, hai paura di perdere il controllo.
Se deleghi poco, finisci per essere l’imbuto…
