Il cambiamento non è un problema. Il problema è gestirlo male.
Che si tratti di una riorganizzazione, di un nuovo mercato da esplorare o di una tecnologia da implementare, il cambiamento è inevitabile. Eppure, ogni volta che arriva, la storia è sempre la stessa:

Resistenze interne: il team si blocca e inizia il classico “Abbiamo sempre fatto così.”
Caos…

Parlare chiaro o girarci intorno? È spesso il dubbio del leader in determinate situazioni. 
Se gestisci un team o un’intera azienda, sai benissimo quanto la comunicazione sia il motore (o il freno) delle dinamiche di lavoro. Eppure, quante volte ti sei trovato in situazioni come queste?

Un collaboratore non ha fatto esattamente quello che gli…

Se vuoi fare tutto da solo, preparati a non crescere mai.
Delegare dovrebbe essere il superpotere di ogni leader. In teoria.
In pratica, per molti CEO, manager e responsabili di team, la delega è un’arma a doppio taglio:

Se deleghi troppo, hai paura di perdere il controllo.
Se deleghi poco, finisci per essere l’imbuto…

Essere leader: una vocazione o una sfida quotidiana? Guidare un team è un’arte complessa. Tra riunioni, obiettivi da raggiungere, persone da motivare e problemi da risolvere, essere leader può sembrare più una corsa a ostacoli che un ruolo strategico. E il bello è che, quando qualcosa va storto, la colpa è

Metodologie, KPI, riunioni… e poi? Se gestire progetti fosse solo una questione di processi e Gantt chart, tutto filerebbe liscio. E invece, nonostante metodologie impeccabili e riunioni settimanali, le sfide più grandi non riguardano i processi, ma le dinamiche tra le persone. Team che non collaborano davvero Decisioni che si trascinano